Was macht die Rolle
eines modernen CIO aus?
Ein moderner CIO soll sich auf die rasch veränderte Welt
auch immer neu erfinden können. Er muss auch offen für neue Sachen sein und
erkennen wenn sich Chancen für das Unternehmen ergeben sowie bereit sein
ständig zu lernen.
Ein CIO muss außerdem in der Lage sein, die berühmte „IT der
zwei Geschwindigkeiten“ unter einen Hut zu bringen zu können. Nicht plötzlich
von der Wasserfall-Welt auf die agile Welt umschwenken, sondern beide Welten
müssen in einer erfolgreichen IT koexistieren und miteinander interagieren.
Kommunikation ist neben einer klaren Strategie das Um und
Auf.
Die Umsetzung von SAP
Hana Enterprise Cloud hat Aufsehen erregt – Was ist das Besondere an dem
Projekt?
Von außen betrachtet ist das Besondere sicher die kurze
Durchlaufzeit von unter 4 Monaten sowie die Einmaligkeit dieses Projekts für
ein börsennotiertes Unternehmen in Österreich. Wir waren das erste Unternehmen,
das die gesamte SAP Landschaft (ERP, BI, BCS) auf In-Memory Technologie in die
Cloud migriert hat. Von innen betrachtet war es die konsequente Fortführung der
von mir 2011 entwickelten IT-Strategie. Daher gab es intern eine ganz andere
Wahrnehmung als von extern. Unsere IT Strategie ist ganz klar auf
Standardisierung ausgelegt und da ist die Cloud Lösung die optimale Plattform.
Was war
ausschlaggebend um das Management und Mitarbeiter von der Cloudlösung zu
überzeugen?
Die Überzeugungsarbeit war sehr einfach. Zum einen ist
unsere Cloud-Strategie im Unternehmen eng gekoppelt mit der
Unternehmensstrategie und zum anderen lagen die Argumente für die Cloud Lösung
klar auf der Hand. Die Hauptargumente waren: Kostenvorteil, Flexibilität und
Skalierbarkeit. Zudem konnte auch die Komplexität der IT-Landschaft reduziert
werden. Mit der Cloudlösung haben wir nun die optimale Basis für unsere
weiteren Projekte bei der Immobiliensoftwarelösung. Ende 2015 werden wir die
Komponente Flexibles Immobilienmanagement (RE-FX) von SAP ebenfalls in der SAP
HANA Enterprise Cloud betreiben. SAP RE-FX ist eine Branchenlösung zur
Immobilienverwaltung und lässt sich nahtlos in die Module Finanzwesen und
Controlling von SAP ERP auf nur einem System integrieren. So können wir
zukünftig unsere Immobilien in Echtzeit verwalten. Die Kombination aus Cloud
und In-Memory ermöglicht uns auch sehr einfach die Innovationen der SAP zb.
Simple Finance nutzen zu können.
Wo sind die
Fallstricke die beachtet werden müssen, damit ein Projektmisserfolg vermieden
werden kann?
Wichtig ist aus meiner Sicht eine klare Strategie und ein
definiertes Ziel. Der Vertrag mit den Partnern soll so konstruiert sein, dass
es eine Win-Win Situation im Projekt gibt, es soll aber auch gleich das
„Ausstiegsszenario“ geklärt werden. Dann gibt es natürlich die klassischen
Fallstricke in einem so großen Projekt. Zb. nicht genügend Ressourcen,
unzureichende Projektplanung und Steuerung und das Change Management. Jede
Veränderung ist immer mit Unsicherheit bei den Nutzern betroffener Systeme
verbunden und ruft so eine sehr kritische Einstellung gegenüber den neuen
Maßnahmen hervor. Generell ist es bei einer Cloudlösung sehr wichtig, dass es
ein Vertrauen zwischen den Partnern gibt. Dann ist es auch möglich, die
sogenannte „Economy of Scale“ umzusetzen.
Wie sehen die
konkreten Auswirkungen auf das Business aus?
Die Auswirkungen auf das Business sind vielschichtig. Wir
können jetzt viel schneller die benötigten Systeme zur Verfügung stellen und
auch entsprechend der Anforderungen skalieren. Die Durchlaufzeit bei den
Prozessen werden mit den neuen Softwareprodukten massiv verkürzt. Auf Basis der
neuen Plattform ist es jetzt auch möglich das eingeleitete Innovationsprojekt
zu forcieren, ob dies nun im Bereich Mobility, Big Data oder bei der
Immobiliensoftwarelösung ist.
Die Anmeldung zum SAP Unternehmertag ist übrigens kostenfrei. Es erwarten Sie spannende Erfolgsprojekte und eine Diskussionsrunde mit österreichischen Top-CIOs. Die Teilnahmeplätze sind allerdings streng limitiert, daher bitte um rasche Anmeldung. http://events.sap.com/de/unternehmertag2015/de/home
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